SÍNTESE CONSULTORIA

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GESTÃO DE PROCESSOS E DE PROJETOS EM 2019

Maior Estabilidade Durante os anos anteriores vivemos verdadeiras montanhas russas na nossa economia, o que trouxe impactos grandes tanto às operações quanto aos investimentos das empresas. Momentos de renovação e de muita decepção por tudo o que ocorria no cenário macroeconômico. Tivemos períodos de crescimento localizado, momentos de muita contenção (muitos com resultados negativos) e, …

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COMPETITIVIDADE ATRAVÉS DA GESTÃO DE PROCESSOS E GESTÃO DE PROJETOS

GESTÃO DE PROCESSOS E GESTÃO DE PROJETOS Todas as organizações precisam ser competitivas para a sua sobrevivência. Sejam elas públicas ou privadas, objetivando o lucro ou trabalho social, formais ou informais. Isto é uma realidade organizacional. Durante muito tempo – e ainda hoje – executivos de grandes organizações focaram o seu cliente de modo indevido. …

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PMO AS A SERVICE: SEUS PROJETOS EM BOA FORMA

Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP e Odair Capelozza, PMP –   O Guia Completo do PMO  Projetos existem por inúmeras razões, numa organização. Poderíamos mencionar a inovação, a introdução de melhorias, desenvolvimento de produtos e soluções, dentre tantas outras razões para desenvolvê-los. O que todas elas devem ter em comum é que os …

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PROJETOS NÃO SÃO CONCLUÍDOS, SÃO ABANDONADOS

Luís César de Moura Menezes, PMP – 23 de julho de 2016 Um ditado muito popular entre os executivos aponta para uma realidade experimentada em diversas organizações e diz que: “projetos não são concluídos, são abandonados!” A brincadeira resume nessa pequena frase, uma série de dificuldades, resistências e desafios que os profissionais envolvidos com essas atividades estão submetidos no …

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