Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP 1. Introdução Muitas pessoas e organizações foram educadas na condução de projetos de uma forma mais tradicional, prescritiva. Esta forma de conduzir projetos, entretanto, era muito criticada, especialmente em empresas de tecnologia da informação, no desenvolvimento de suas soluções. Várias organizações começaram a criar e a aplicar metodologias
Agile project management with Scrum Sliger, Michele Como citar este artigo: Sliger, M. (2011). Agile project management with Scrum. Paper presented at PMI® Global Congress 2011—North America, Dallas, TX. Newtown Square, PA: Project Management Institute. Resumo O Scrum é uma das metodologias ágeis projetadas para orientar as equipes na entrega iterativa e incremental de um
Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP Introdução Processos são estruturas que agregam atividades, numa lógica, para que exista qualidade e produtividade interna e que isto gere resultados, dentro de uma organização, e ela se torne mais competitiva, como mostra a ilustração da figura 1. Ao trabalharmos a gestão de processos aplicamos
Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP – Comecei errando muito em gestão de projetos Naquela época, década de 80, existiam poucos recursos para gestão ágil de projetos, para simular, para estimar valores (datas, custos, entregas) em projetos. Ademais, formado em engenharia, tinha fortemente intrincado em minha mente que eu já “desenvolvia projetos”. O
Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP – 19 de agosto de 2019 O Brasil encontra-se numa transição bastante cruel e longa para todos os empresários que aqui operam, sejam eles grandes ou pequenos. Incertezas políticas, um ambiente econômico desfavorável, pressões políticas de toda ordem, insegurança visível, deterioração na educação e consequentemente dos profissionais que
