GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS, TRADICIONAL E HÍBRIDA
Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP – Comecei errando muito em gestão de projetos Naquela época, década de 80, existiam poucos recursos para gestão ágil de projetos, para simular, para estimar valores (datas, custos, entregas) em projetos. Ademais, formado em engenharia, tinha fortemente intrincado em minha mente que eu já “desenvolvia projetos”. O …