SÍNTESE CONSULTORIA

Luís César Menezes

GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS, TRADICIONAL E HÍBRIDA

Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP –   Comecei errando muito em gestão de projetos  Naquela época, década de 80, existiam poucos recursos para gestão ágil de projetos, para simular, para estimar valores (datas, custos, entregas) em projetos. Ademais, formado em engenharia, tinha fortemente intrincado em minha mente que eu já “desenvolvia projetos”. O …

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INTERNACIONALIZAÇÃO ATRAVÉS DA GESTÃO DE PROJETOS

Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP – 19 de agosto de 2019 O Brasil encontra-se numa transição bastante cruel e longa para todos os empresários que aqui operam, sejam eles grandes ou pequenos. Incertezas políticas, um ambiente econômico desfavorável, pressões políticas de toda ordem, insegurança visível, deterioração na educação e consequentemente dos profissionais que …

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UM VOO RASANTE SOBRE A GESTÃO DE PROJETOS

Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP – 16 de agosto de 2019 Muitas pessoas evitam desenvolver projetos ou, sequer, planejá-los por acreditarem que devem desenvolver uma verdadeira batalha com outras pessoas, que devem ter que exercer em demasia a adivinhação de durações, de prazos, de custos e requisitos. Pensam que viverão uma guerra contra …

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A DURA TAREFA DE ADAPTAR A MUDANÇA NUM PROJETO

As organizações precisam ser competitivas para conseguirem sobreviver a todos os desafios do ambiente externo – política, economia, mercado, diferenças culturais e sociais – e do ambiente interno – cada vez mais VUCA: Volátil, incerto, complexo e ambíguo (em breve vamos focar este universo e a gestão de projetos). Nesse contexto, as empresas necessitam manter …

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