Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP – 08 de fevereiro de 2019 Importante diferenciar dois conceitos importantes: controle e gestão. Quando não os temos com clareza em nossa mente, podemos ter muita ineficiência na condução de atividades rotineiras ou de projetos e de inovação. Ao falarmos sobre controle, nos referimos ao tratar com parâmetros …
Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP – 29 de janeiro de 2019 Quem vai liderar a indústria de amanhã? Esta é uma pergunta que muitos se fazem e fazem aos seus pares e colaboradores. Vivemos um período de forte ruptura e transformação. Não que ele seja o primeiro. Além da descoberta do fogo e …
Nascemos e começamos a morrer! O curso natural da vida é assim. Buscamos a evolução. Acertamos algumas vezes, erramos várias outras. As lições que tiramos de nossas experiências, quando refletimos e mudamos nosso comportamento e atitudes, nos ensinam a melhor e a fazer diferente. Caso desprezemos estas lições podemos nos machucar uma e outra vez, …
Vivemos um período em que as mudanças, no ambiente dos negócios, ocorrem de forma muito acelerada. Assim, desenvolver Planos de Negócio de mais longo prazo fica muito mais difícil. As novas tecnologias fazem com que modelos de negócio de mais curta duração sejam os mais assertivos e válidos. Desenhar contextos de mais longo prazo é …
Afinal, projeto ou processo? Quem gerencia atividades em empresas tem, diversas vezes, a dificuldade de escolher a melhor técnica a ser aplicada na gestão e acompanhamento de uma atividade. Afinal de contas quais características devem ser observadas para que essa escolha seja mais certeira? Sabemos que processos se aplicam a gestão das rotinas, de coisas …
