Nascemos e começamos a morrer! O curso natural da vida é assim. Buscamos a evolução. Acertamos algumas vezes, erramos várias outras. As lições que tiramos de nossas experiências, quando refletimos e mudamos nosso comportamento e atitudes, nos ensinam a melhor e a fazer diferente. Caso desprezemos estas lições podemos nos machucar uma e outra vez, …
Vivemos um período em que as mudanças, no ambiente dos negócios, ocorrem de forma muito acelerada. Assim, desenvolver Planos de Negócio de mais longo prazo fica muito mais difícil. As novas tecnologias fazem com que modelos de negócio de mais curta duração sejam os mais assertivos e válidos. Desenhar contextos de mais longo prazo é …
Afinal, projeto ou processo? Quem gerencia atividades em empresas tem, diversas vezes, a dificuldade de escolher a melhor técnica a ser aplicada na gestão e acompanhamento de uma atividade. Afinal de contas quais características devem ser observadas para que essa escolha seja mais certeira? Sabemos que processos se aplicam a gestão das rotinas, de coisas …
Maior Estabilidade Durante os anos anteriores vivemos verdadeiras montanhas russas na nossa economia, o que trouxe impactos grandes tanto às operações quanto aos investimentos das empresas. Momentos de renovação e de muita decepção por tudo o que ocorria no cenário macroeconômico. Tivemos períodos de crescimento localizado, momentos de muita contenção (muitos com resultados negativos) e, …
GESTÃO DE PROCESSOS E GESTÃO DE PROJETOS Todas as organizações precisam ser competitivas para a sua sobrevivência. Sejam elas públicas ou privadas, objetivando o lucro ou trabalho social, formais ou informais. Isto é uma realidade organizacional. Durante muito tempo – e ainda hoje – executivos de grandes organizações focaram o seu cliente de modo indevido. …
COMPETITIVIDADE ATRAVÉS DA GESTÃO DE PROCESSOS E GESTÃO DE PROJETOS Leia mais »
