SÍNTESE CONSULTORIA

Curso Gestão de Projetos Presencial

No modelo de curso presencial a entrega é total, você estará imerso nas aulas e poderá absorver, não apenas o conteúdo abordado, mas também apreender as experiências vividas por outros alunos por meio da troca de conhecimentos. 

Esse fato amplia seus horizontes e complementam o aprendizado, de maneira 360º, pois todos os seus sentidos serão explorados e o conteúdo melhor aproveitado.

Importante exemplificar algumas habilidades essenciais que são desenvolvidas no curso de gestão de projetos presencial.

-Liderança

  • Poder de persuasão
  • Identificar a aptidão de cada membro da equipe

-Comunicação

  • Transparência na troca de ideias e opiniões
  • Manter o foco

-Negociação

  • Acordar interesses justos para ambas as partes
  • Utilizar os recursos de forma eficiente

-Objetividade

  • Agir de maneira rápida
  • Identificar problemas

-Empatia

  • Entender a equipe
  • Se por no lugar do outro

-Disciplina

  • Tratar de diversas tarefas simultaneamente
  • Se adequar ao cronograma

-Organização

  • Controle de evolução do escopo
  • Gestão de Custos

Desenvolver ações e estratégias para um negócio requer conhecimento variado e multidisciplinar. O Curso Gestão de Projetos tem a capacidade de desenvolver várias competências, como planejamento, atividades em tempos milimetricamente determinados, estratégicas direcionadas para cada segmento organizacional e muitas outras tarefas de importância ímpar.

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INFORMAÇÕES

Luís César de Moura Menezes é Engenheiro pela USP e MSc pela COPPE-UFRJ e Master in Project Management pela George Washington University. Certificado PMP – Project Management Professional pelo PMI – USA desde 1999. Membro do PMI – Project Management Institute US e Brasil.

Habilidades desenvolvidas / Resumo

Agilidade para resolver problemas

Aprenda a ser ágil sem deixar de lado a qualidade do processo.

Gerente de Projetos

Tenha uma visão geral sobre projetos.

Scrum Master

Facilitador do método Scrum e guia dosScrum Teams.

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