Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP – 16 de agosto de 2019 Muitas pessoas evitam desenvolver projetos ou, sequer, planejá-los por acreditarem que devem desenvolver uma verdadeira batalha com outras pessoas, que devem ter que exercer em demasia a adivinhação de durações, de prazos, de custos e requisitos. Pensam que viverão uma guerra contra
As organizações precisam ser competitivas para conseguirem sobreviver a todos os desafios do ambiente externo – política, economia, mercado, diferenças culturais e sociais – e do ambiente interno – cada vez mais VUCA: Volátil, incerto, complexo e ambíguo (em breve vamos focar este universo e a gestão de projetos). Nesse contexto, as empresas necessitam manter
Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP – 10 de agosto de 2019 A carreira profissional sempre foi um foco de minha atenção. Seja minha carreira pessoal, seja a carreira de todos os profissionais de nossos clientes, que em nós confia parte de seu desenvolvimento e apoio. Revendo um artigo escrito por Eugênio Mussak, de
GESTÃO DE PROJETOS AUXILIA EMPRESAS A CRESCER Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP – 07 de agosto de 2019 Projetos são desenvolvidos por pessoas e os gestores de projetos sabem que além da metodologia, ferramentas e instrumentos de gestão estão as pessoas (aonde devemos incluir o próprio gerente do projeto) através do time do
Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP – 17 de julho de 2019 Embora, aparentemente, apenas a morte seja irreparável, você já parou para pensar quantas atividades no âmbito da gestão de projetos são feitas e podem gerar distúrbios “irreparáveis”? Distúrbios que geram grandes impactos e sequelas difíceis de serem consertadas. São diversas ações que
